本次述职大会通过宣读企业文化、2020年大事件回顾、集团公司及各分公司高层管理人员依次述职、集团领导总结、共同唱响会后歌曲的流程顺利进行。集团公司及各分公司高层管理人员依次对自己2020年的工作做出了总结，并对2021年的工作做出了规划。

   

本次述职大会虽然所有高层管理人员全部出席，但仍有许多不尽人意之处，领导对此提出了批评及建议，领导总结如下：

1、副总裁指出：各楼盘销售量下滑，却从疫情原因、国内房地产形势不好等客观原因去找理由，并没有找到主观原因。对比各地房地产销售大数据，我们的销量占比数下滑，销售活动、销售力度、销售团队的配合等均有瑕疵，要求各分公司销售副总展开自我反思，并提出了2021年的销售目标。同时还指出各部门之间协作力不够，相互推诿，没有团队意识，各公司信息化建设不够。

2、总裁指出：各高层管理人员述职内容套话多，没有讲到自己的工作重点，没有对自己的工作发自内心的总结，对2021年的工作计划不够详细。并举例说明了香缇湾项目等工期拖延事件，相关高层管理人员在述职中没有深刻反省和总结。并且还指出，个别高层管理人员的对外协调能力差，自我约束力和对团队的约束力不够，需要学习和提高自身管理能力。

3、董事长指出：希望各高层管理人员真实反馈工作内容，数据汇报太笼统、业务开展未完全打开、回款没有及时跟进等。应把真正有困难的事情指出来，而不是小事也要等公司领导来处理和决定。董事长还指出，各公司行政接待费用较高，但不能在员工福利费上做删减，而应该在其它费用上注意开源节流，各公司行政高层管理人员一定要做好平衡。

    

述职大会后，下午还进行了2021年新春茶话会，所有员工在一起热烈地讨论了去年的工作情况。同时还进行了优秀员工和先进员工的颁奖，他们是我们工作的标杆，是我们前进的方向，激发着我们不断进步、奋发图强。

   

不管时间如何变迁，但我们丰业人还是在困难中坚强地拼搏，在逆境中蓬勃地发展！回眸我们的每一个进步，都凝聚着领导们的辛劳和心血、以及全体员工的不懈努力。在此，祝福所有丰业人：家庭幸福！万事如意！祝愿我们的丰业集团：大展宏图！牛气冲天！